Η έλευση της πανδημίας οδήγησε σε μια επαναφορά στον τρόπο με τον οποίο σκεφτόμαστε και διαμορφώνουμε τη ζωή μας γύρω από την εργασία. Τον Νοέμβριο του 2021, 4,5 εκατομμύρια άνθρωποι παράτησαν τη δουλειά τους, μέρος μιας ευρύτερης τάσης που ονομάστηκε «Η Μεγάλη Παραίτηση». Ενώ πολλοί υποδεικνύουν τη δυσαρέσκεια σταδιοδρομίας, μια πιο προσεκτική ματιά αποκαλύπτει ότι ένα πλήθος ανθρώπων σκέφτονται κριτικά τις συνθήκες εργασίας μετά από δύο χρόνια που αντιμετωπίζουν διαβρωμένα όρια μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής τους ζωής.

Αν και η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής έχει γίνει ένας σε μεγάλο βαθμό εταιρικός όρος, ο οποίος χρησιμοποιείται ευρέως ως νεφελώδης μέτρηση στον χώρο εργασίας του γραφείου, ο υποκείμενος ορισμός του—ότι οι εργαζόμενοι έχουν το δικαίωμα να ζήσουν μια αξιοπρεπή ζωή, με χρόνο για αναψυχή, ξεκούραση και προσωπική ανάπτυξη. ακούγεται αληθινό. Τούτου λεχθέντος, η ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής φαίνεται διαφορετική για διαφορετικούς ανθρώπους. Για κάποιους, μπορεί να μοιάζει με ένα πιο ευέλικτο πρόγραμμα, για άλλους, μπορεί να μοιάζει με ένταξη σε ένα σωματείο . Καθώς οι εργαζόμενοι σε όλη τη χώρα αναθεωρούν τι εκτιμούν στην εργασία τους, ζητήσαμε από επτά άτομα —σε διαφορετικούς τομείς και διαφορετικά στάδια της καριέρας τους— να αξιολογήσουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

Kendra, 34, Νοσοκόμα Triage

Δουλεύοντας ως νοσοκόμα διαλογής για περισσότερα από δύο χρόνια, η Kendra ήταν στην πρώτη γραμμή καθ' όλη τη διάρκεια της πανδημίας. Ενώ η πανδημία έχει επηρεάσει την καθημερινή ζωή όλων, έχει γίνει ακόμη πιο βαθιά για πολλούς εργαζόμενους στον τομέα της υγείας. Επειδή είναι πρόσωπο με πρόσωπο με αυτό όλη την ημέρα, «οι επαγγελματίες υγείας είναι πολύ συντονισμένοι και πιο ευαίσθητοι στην πραγματικότητα του COVID-19», λέει ο Kendra—και δεν σταματά όταν είναι εκτός ρολόι. «Κατά καιρούς γίνεται πολύ τρομακτικό γιατί είναι σχεδόν αδύνατο να ξεφύγεις, [μεταξύ] των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, των ειδήσεων, των φίλων που σου τηλεφωνούν και σου ζητούν συμβουλές», προσθέτει.

Από το συνεχές άγχος του COVID-19 και την απώλεια της γιαγιάς της νωρίτερα αυτό το έτος, η Kendra λέει ότι η ψυχική της υγεία υπέστη απότομη πτώση και αναγκάστηκε να αναζητήσει επαγγελματική βοήθεια για πρώτη φορά. Ενώ ήταν τυχερή που είχε την υποστήριξη της τρέχουσας εταιρείας της για να το κάνει, ξέρει ότι αυτό δεν είναι ο κανόνας παντού. Όπως κατέστησε σαφές η πανδημία, η ψυχική και σωματική υγεία των νοσηλευτών έχει θυσιαστεί σε μεγάλο βαθμό για να ικανοποιηθούν οι αυξημένες απαιτήσεις υγειονομικής περίθαλψης.

«Είναι καταστροφικό, είναι απογοητευτικό και ειλικρινά είναι φρικτό αυτό που πέρασαν άλλες νοσοκόμες, χωρίς καν να έχουν τα βασικά εφόδια για να προστατευτούν», λέει ο Kendra. Αυτή η έλλειψη υποστήριξης από τους εργοδότες και η επακόλουθη εξάντληση των εργαζομένων έχουν επιταχύνει τη συνεχιζόμενη έλλειψη νοσηλευτικών, η οποία ξεκίνησε το 2012 και αναμένεται να διαρκέσει έως το 2030 .

«[Η έλλειψη νοσηλευτών] με κάνει να φοβάμαι για το μέλλον επειδή επηρεαζόμαστε από αυτό και εάν δεν υποστηρίζουμε σωστά και δεν πληρωνόμαστε σωστά και δεν υποστηρίζουμε σωστά, τότε θα είναι καταστροφικό για όλοι», λέει η Kendra.

πού να τοποθετήσετε θερμόμετρο στη γαλοπούλα

Όπως εξηγεί ο Kendra, η έλλειψη νοσηλευτικών αναγκάζει τους εργαζομένους να είναι πολύ αδύνατοι, διακυβεύοντας την ποιότητα της περίθαλψης που μπορούν να παρέχουν και θέτοντας τις δουλειές τους σε κίνδυνο. «Αν πιεστούμε σε μια κατάσταση και αναλάβουμε έξι ασθενείς και δεν μπορούμε να παρέχουμε περίθαλψη και ένας από αυτούς πεθάνει και χάσουμε την άδειά μας, αυτός είναι όλος μας ο βιοπορισμός», λέει ο Kendra.

Ακόμη και με το τοπίο της υγειονομικής περίθαλψης να φαίνεται τόσο τρομερό αυτή τη στιγμή, η Kendra είναι αισιόδοξη ότι υπάρχει καλύτερος δρόμος μπροστά - και ευχαριστεί τις νεότερες γενιές για αυτό. «Πιστεύω ότι η Gen Z θα θέσει, κάποια στιγμή, τα πρότυπα για όλους, γιατί ουσιαστικά όλοι δουλεύουμε τη ζωή μας, είτε είστε νοσοκόμα είτε οποιοσδήποτε άλλος», λέει. «Το στίγμα απορρέει από την ψυχική υγεία και η καλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, καθώς και η ευτυχία και η ποιότητα ζωής θα γίνουν πιο μπροστά από το παλαιότερο πρότυπο [εργασίας]».

Elliot, 24, Οδηγός παράδοσης αλληλογραφίας

Ως οδηγός παράδοσης αλληλογραφίας, ο Έλιοτ τονίζει τη σημασία του να είσαι μέλος ενός σωματείου για τη διατήρηση μιας υγιούς σχέσης με τη δουλειά του. Για αυτόν, η ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι ένα ζήτημα που εκτείνεται πέρα ​​από το ατομικό και το συλλογικό. «[Η ισορροπία εργασίας-ζωής] είναι κάτι για το οποίο παλεύουμε στις διαπραγματεύσεις για τα συμβόλαιά μας», λέει. «Επειδή έτσι καθιερώνονται αυτά τα πράγματα, σωστά; Συνθήκες εργασίας στο σύνολό τους. Υπάρχουν τόσα πολλά που μπορείτε να κάνετε σε ατομικό επίπεδο ».

Στο χώρο εργασίας του Elliot, οι οδηγοί ντελίβερι πρέπει συχνά να κάνουν υπερωρίες, οι οποίες όχι μόνο επηρεάζουν την προσωπική ζωή των εργαζομένων, αλλά δημιουργούν και ευκαιρίες για κλοπή μισθών. Μια μελέτη που δημοσιεύτηκε από το Ινστιτούτο Πολιτικής Απασχόλησης το 2017 εκτιμά ότι οι εργαζόμενοι χάνουν περισσότερα από 15 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως από τους εργοδότες που παρακρατούν μισθούς τους οποίους δικαιούνται νομίμως οι εργαζόμενοι. Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, αυτό πιθανότατα έχει επιδεινωθεί, καθώς οι εργαζόμενοι που ανησυχούν για τη διατήρηση μιας θέσης εργασίας είναι λιγότερο πιθανό να αντιμετωπίσουν τους εργοδότες για έλλειψη μισθών.

Ως συνδικαλιστής, ο Έλιοτ εκπροσωπεί τους συναδέλφους του σε θέματα που περιλαμβάνουν κλοπή μισθών και αθέμιτες πρακτικές αμοιβών. «Πιστεύω ότι πολλοί από τους εργαζομένους στη δουλειά, τα επίπεδα άγχους τους θα ήταν πολύ υψηλότερα [από τα δικά μου], επειδή η διοίκηση προσπαθεί να το ενσταλάξει στους εργαζόμενους προκειμένου να διατηρήσει τον έλεγχο», λέει. «Αλλά επειδή έχω πραγματικά περάσει χρόνο με το συμβόλαιό μου και ξέρω τι είναι μέσα στα δικαιώματά μου, ξέρω ότι δεν μπορώ να απολυθώ για κάτι που είναι παράλογο και αυτό κάνει τη ζωή μου πολύ λιγότερο αγχωτική».

Y-Vonne, 40, Διευθύνων Σύμβουλος

Η Y-Vonne φοράει πολλά καπέλα. Ως Διευθύνων Σύμβουλος, συγγραφέας και μαμά, ανακάλυψε ότι είναι ζωτικής σημασίας για εκείνη να διατηρεί μια σκόπιμη ρουτίνα για μια υγιή ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. «Κάθε πρωί πριν από τη δουλειά, κάνω συνήθως μια μεγάλη βόλτα με τον σκύλο μου, κάνω μια γρήγορη προπόνηση και κάνω έναν καθοδηγούμενο διαλογισμό πριν ξεκινήσω τη μέρα μου», λέει. «Αυτό δεν είναι βύσμα, αλλά εφαρμογές όπως το Peloton και το Ten Percent Happier με έχουν βοηθήσει να διατηρήσω τη ρουτίνα μου».

Για τον Y-Vonne, ο οποίος είναι ο συγγραφέας του επερχόμενου βιβλίου, Πώς να μιλήσετε με το αφεντικό σας για τη φυλή: Μιλήστε χωρίς να κλείσετε , είναι σημαντικό να ενσωματωθούν οι συζητήσεις για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής με όρους προνομίων. «Είμαι αρκετά τυχερή που έχω έναν υποστηρικτικό σύντροφο και εξαιρετική παιδική φροντίδα, ένα προνόμιο που δεν έχουν όλοι», λέει. «Δεν νομίζω ότι μιλάμε για αρκετά προνόμια σε αυτές τις συζητήσεις για την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Ως γυναίκες, συχνά ξεγελιόμαστε και πιστεύουμε ότι υπάρχουν απλώς μερικές γυναίκες που γεννήθηκαν για να είναι απίθανες #girlbosses που διαχειρίζονται τα πάντα άψογα—και αυτό είναι τόσο ζεστό σκουπίδι. Τι μη ρεαλιστική προσδοκία. Οι περισσότερες από τις γυναίκες στην ηγεσία που γνωρίζω, συμπεριλαμβανομένου του εαυτού μου, έχουν έναν στρατό ανθρώπων που τις υποστηρίζει. Θα πρέπει να αναγνωρίσουμε αυτή την πραγματικότητα και αυτούς τους ανθρώπους περισσότερο ».

Chanel, 23, Πωλητής λιανικής

Η Chanel αποφοίτησε από το κολέγιο τον Αύγουστο του 2020 και όπως πολλοί απόφοιτοι κατά τη διάρκεια της πανδημίας, επέστρεψε στη γενέτειρά της για να καταλάβει τα επόμενα βήματά της. Σύντομα άρχισε να εργάζεται στη λιανική σε ένα μεγάλο κατάστημα. «Το λιανικό εμπόριο ήταν δύσκολο για όλους τους συνήθεις λόγους που δεν σχετίζονται με την πανδημία—πολλές ώρες στα πόδια σας, υποταγή στο χειρότερο επίπεδο διαχείρισης που θα μπορούσατε να φανταστείτε, πολλαπλές εργασίες και αντιμετώπιση έντονων αλλά ασήμαντων παραπόνων πελατών», λέει. «Η πανδημία και οι πρόσθετες προφυλάξεις που έπρεπε να λάβουμε για τη δημόσια υγεία πρόσθεσαν επιπλέον σύγχυση, [αύξηση] φόρτου εργασίας και υπαρξιακά ερωτήματα στα οποία δεν θα μπορούσε ποτέ να απαντήσει ο διευθυντής του ορόφου σας, όπως «Γιατί είμαστε ακόμη εδώ αυτή τη στιγμή;» Εάν δεν θεωρούμαστε μια βασική επιχείρηση με βασικούς εργαζόμενους, γιατί κάποιος από εμάς θα πρέπει να βλάψει το σώμα μας για 12 $ την ώρα;».

Όταν τέθηκαν σε εφαρμογή οι εντολές μάσκας, η Chanel έπρεπε να αλληλεπιδρά με πελάτες που αρνούνταν να φορέσουν τις μάσκες τους σχεδόν σε κάθε βάρδια. «Αυτοί οι άνθρωποι ήταν βίαια έτοιμοι να ανέβουν πάνω από το σαπουνόκουτί τους για να υπερασπιστούν την κατάσταση της ζωής τους χωρίς μάσκα με την πολιτική, τις κραυγαλέες θεωρίες συνωμοσίας, τις γελοίες ιατρικές δικαιολογίες και την απλή εξέγερση», λέει. Κατά τη διάρκεια αυτών των καθημερινών αντιπαραθέσεων, η Chanel λέει ότι οι μάνατζερ δεν φαινόταν πουθενά.

Παρά την έλλειψη υποστήριξης σε καταστάσεις υψηλού στρες, οι διευθυντές της Chanel άσκησαν τεράστια πίεση σε εκείνη και τους συναδέλφους της για να φτάσουν τα εταιρικά πρότυπα. «Κατηγορήθηκα πολλές φορές ότι αδιαφορώ για τη δουλειά μου επειδή δεν σπούδαζα εκπαιδευτικούς οδηγούς κατά τη διάρκεια του μεσημεριανού μου διαλείμματος ή δεν έρχομαι με ένα σωρό σημειώσεις κάθε πρωί για το πώς να κάνω καλύτερο το τμήμα που ήμουν υπεύθυνος. ' αυτή λέει. «Όσα κι αν έδωσα, δεν ήταν αρκετά». Προσθέτει ότι οι διευθυντές σπάνια έλεγχαν τη συναισθηματική ευημερία των εργαζομένων, αλλά τους επέπληξαν με κάθε ευκαιρία. «Γυναίκες ηλικίας 16 έως 60 ετών που σηκώνονται επειδή καθυστέρησαν ένα λεπτό στη δουλειά τους ή επειδή δεν έστριψαν μια οθόνη στη σωστή κατεύθυνση—ήταν φρικτό», λέει.

Μετά από ένα χρόνο εργασίας στο κατάστημα και αίτηση για θέσεις αλλού, η Chanel προσλήφθηκε για μια νέα δουλειά δουλεύοντας πωλήσεις σε μια πολύ μικρότερη εταιρεία. Παράτησε τη δουλειά της στο λιανικό εμπόριο την επόμενη μέρα και ήταν πολύ καλύτερα γι' αυτό. «Η δουλειά που δουλεύω αυτή τη στιγμή είναι τόσο δροσερή που παραλίγο να γίνω παρανοϊκός», λέει. «Περιμένω από κάποιον να με μικροδιαχειριστεί ή να μου πει τι κάνω λάθος, αλλά έχω τόσο πολύ χώρο και επαίνους για τις προσπάθειές μου που είναι εξωπραγματικό».

Stephen, 52, Δάσκαλος Λυκείου

Κατά τη διάρκεια της 20χρονης καριέρας του ως δάσκαλος, ο Stephen βρήκε ανάπαυλα στη ρουτίνα, καθιερώνοντας καθημερινές τελετουργίες που τον αναζωογονούν για την εργάσιμη ημέρα. «Είμαι καθολικός και πηγαίνω στην εκκλησία για να προσεύχομαι κάθε μέρα», λέει. «Δευτέρα έως Παρασκευή πηγαίνω να προσευχηθώ για μερικά λεπτά στην ενορία γύρω από τη γωνία. Μου αρέσει επίσης να πηγαίνω πολύ νωρίς στο σχολείο, ώστε να μπορώ να οραματιστώ τη μέρα μου πριν καν γίνει η μέρα». Μια νέα συνήθεια που έχει επίσης βρει χρήσιμη τα τελευταία δύο χρόνια είναι να ακούει ηχητικά βιβλία στο τρένο όταν πηγαίνει στη δουλειά. «Έτσι αποκτώ μια καλή αίσθηση ψυχικής ανακούφισης και ψυχικής υγείας», λέει.

Παθιασμένος εκπαιδευτικός, ο Στίβεν περνάει τις περισσότερες μέρες διδάσκοντας κυβέρνηση και οικονομία σε τελειόφοιτους γυμνασίου. Προκειμένου να δημιουργήσει κάποιο διαχωρισμό μεταξύ της επαγγελματικής και της οικιακής ζωής του, τείνει να αποφεύγει τα μέσα που είναι δημοφιλή στο σετ Gen Z. «Ποτέ δεν παρακολουθώ ταινίες ή τηλεοπτικές εκπομπές που έχουν να κάνουν με την παιδική κουλτούρα», λέει. «Δεν παρακολουθώ καμία από τις ταινίες με υπερήρωες, δεν δίνω σημασία στα Kardashians, επομένως δεν μιλάω στους μαθητές μου για αυτού του είδους τα μέσα».

Για τον Stephen, ένας καλός τρόπος για να επιτευχθεί ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής ήταν να βρει δραστηριότητες μακριά από το σχολείο και το σχολείο. «Κάνω πολλή φιλανθρωπική δουλειά και μαγειρική, όλα αυτά τα πράγματα που δεν έχουν καμία σχέση με τη ζωή του μυαλού», λέει. «Οτιδήποτε βασίζεται περισσότερο στη σωματική εργασία, όχι όπως η βαθμολόγηση των γραπτών ή η δημιουργία σχεδίων μαθημάτων, ευδοκιμώ και κάνω στο σπίτι».

Sophia, 22, Barista/Φοιτητής

Ως φοιτήτρια και barista στο Μπρούκλιν, η Σοφία ταχυδακτυλουργεί ένα πολυάσχολο πρόγραμμα. Με τις πρώτες πρωινές ώρες στο καφέ και ένα πλήρες φορτίο μαθημάτων, η κάλυψη του ύπνου παραμένει κορυφαία προτεραιότητα και αφιερώνει χρόνο γύρω από τις περίεργες ώρες της για να πάρει έναν υπνάκο. Σύμφωνα με ένα 2018 μελέτη , ο μεσημεριανός ύπνος από 30 έως 90 λεπτά βελτιώνει τη μνήμη και τη συνολική απόδοση του εγκεφάλου στους ενήλικες, με τους μισούς ενήλικες στις Ηνωμένες Πολιτείες να αναφέρουν ότι κοιμούνται τακτικά.

Τούτου λεχθέντος, η Σοφία παραδέχεται ότι η δουλειά έχει επηρεάσει το πρόγραμμα ύπνου της. «Μερικές φορές ονειρεύομαι ότι είμαι στην καφετέρια και κάτι πάει στραβά, και τις νύχτες που πρέπει να δουλέψω το επόμενο πρωί, ξυπνάω ώρες πριν από την υποτίθεται ότι φοβάμαι μήπως χάσω το ξυπνητήρι μου», λέει. Η στέρηση ύπνου παραμένει ένα κοινό πρόβλημα για πολλούς εργαζόμενους. Σύμφωνα με Forbes , πάνω από το 60 τοις εκατό των επαγγελματιών μεταξύ 18 και 34 ετών παραδέχονται ότι χάνουν τον ύπνο τους για λόγους που σχετίζονται με την εργασία.

Όταν η Σοφία έχει ελεύθερο χρόνο, φροντίζει να διοχετεύει την ενέργειά της σε δραστηριότητες αποκατάστασης που δεν σχετίζονται με το σχολείο ή την εργασία. «Μου αρέσει να πλέκω με βελονάκι και να ψήνω όταν έχω χρόνο, καθώς και να πηγαίνω στο γυμναστήριο», λέει.

Andy, 46, Maintenance Mechanic

Για τον Andy, έναν μηχανικό συντήρησης σε μια εγκατάσταση αλουμινίου, μια τυπική εργάσιμη ημέρα αποτελείται από 7 π.μ. έως 3 μ.μ. μηχανήματα συντήρησης και στερέωσης βάρδιας, γερανών και εξοπλισμού που είναι απαραίτητοι για τις λειτουργίες της εγκατάστασης. Ως πρόεδρος του τοπικού του σωματείου, αφιερώνει επίσης χρόνο σε συναντήσεις και διαπραγματεύσεις, παραδεχόμενος ότι μερικές φορές η δουλειά του με το σωματείο του φέρνει περισσότερο άγχος από την πραγματική του δουλειά. Τελικά, λέει ότι αξίζει τον κόπο. «Δουλεύω σε λειτουργία 24/7, τρέχει 365, κάποιος πρέπει να είναι εδώ για να συνεχίσει», λέει. «Οπότε είναι δύσκολο σε μια επιχείρηση όπως αυτή να διασφαλίσουμε ότι τόσο οι εργαζόμενοι όσο και οι ανάγκες της εταιρείας ικανοποιούνται για ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής—έχουμε πολλές υπερωρίες. Αλλά νομίζω ότι μια συνδικαλιστική σύμβαση παρέχει κάποια προστασία στους εργαζόμενους ».

Ως βασικός εργαζόμενος, ο Andy και οι συνάδελφοί του έπρεπε να συνεχίσουν να εργάζονται προσωπικά, ακόμη και στο απόγειο της πανδημίας. «Ήταν δύσκολο γιατί πολλοί άνθρωποι μπήκαν σε καραντίνα και πολλοί άνθρωποι αρρώστησαν», λέει. «Έπρεπε να δουλέψουμε υπερωρίες και να καλύψουμε τη διαφορά για τους ανθρώπους που δεν ήταν εκεί. Είχαμε δύο υπαλλήλους να πεθάνουν ».

Όπως πολλοί βασικοί εργαζόμενοι, ο Andy είδε την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής να έρχεται σε δεύτερη μοίρα στις προσπάθειες να συνεχίσουν οι επιχειρήσεις να λειτουργούν εν μέσω μιας παγκόσμιας κρίσης. Επίσης, όπως και άλλοι βασικοί εργαζόμενοι, ο Andy και οι συνάδελφοί του έπρεπε να υποστούν την απώλεια εισοδήματος για μέτρα ασφαλείας πέρα ​​από τον έλεγχό τους. «Οι άνθρωποι δεν πληρώνονταν για καραντίνα», λέει. «Εάν βγήκες θετικός, μπορούσες να πληρωθείς. Αλλά αν δεν μπορούσατε να έρθετε στη δουλειά επειδή είχατε εκτεθεί στον COVID και είχατε το τεστ αρνητικό, δεν πληρούσατε τις προϋποθέσεις για παροχές ασθενείας και ατυχήματος και δεν πληρωθήκατε. Αυτοί οι άνθρωποι που είχαν εντολή να μπουν σε καραντίνα, έχασαν ». Σε ολόκληρη τη χώρα, οι εργαζόμενοι έχουν ζητήσει καλύτερες πολιτικές σχετικά με τις άδειες ασθενείας μετ' αποδοχών, πιέζοντας για την επέκταση της πρακτικής ώστε να συμπεριλάβει την καραντίνα καθώς η πανδημία συνεχίζει να πιέζει.

Για τον Andy, η ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής συνδέεται με τη σταθερότητα. «Νομίζω ότι οι άνθρωποι νιώθουν ότι τους εκμεταλλεύονται και τους χρησιμοποιούν», λέει σχετικά με την ώθηση μεταξύ των επαγγελμάτων για συνδικαλισμό. «Θέλουν κάποια συνέπεια στη ζωή τους. Αυτό που πραγματικά παρέχει αυτό είναι μια ένωση μακροπρόθεσμα. Συνέπεια, και συνθήκες εργασίας, και μισθοί, και μια συνεπής συνταξιοδότηση που μπορούν να βασίζονται ».