Η οικοδόμηση μιας επιχείρησης από την αρχή σημαίνει ότι οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων συχνά βρίσκουν τον εαυτό τους να φορά πολλά διαφορετικά καπέλα. Είτε είστε επιχειρηματίας για πρώτη φορά είτε είστε βετεράνος νεοφυών επιχειρήσεων, το να κάνετε ταχυδακτυλουργικά τις θέσεις του Διευθύνοντος Συμβούλου, του λογιστή και της ομάδας μάρκετινγκ σημαίνει ότι το να κάνετε ένα λάθος μπορεί συχνά να αισθάνεστε αναπόφευκτο. Το καλό είναι ότι μπορείς πάντα να μάθεις από τις εμπειρίες των άλλων.
Για να σας βοηθήσουμε να περιηγηθείτε στα μέσα και τα έξω της ανάπτυξης μιας μικρής επιχείρησης, επικοινωνήσαμε με το Janna Meyrowitz Turner , επιχειρησιακός στρατηγικός και ιδρυτής της Σπίτι στυλ , και Trinity Mouzon Wofford , ιδρυτής της μάρκας ευεξίας ΣΤΗ ΛΙΜΝΗ . Συνεχίστε να διαβάζετε για τις συμβουλές τους σχετικά με τα κοινά λάθη που πρέπει να αποφεύγουν οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων.
ΣΧΕΤΙΖΕΤΑΙ ΜΕ: Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση με την ιδιοφυή ιδέα σας
Σχετικά Αντικείμενα
Λάθος 1: Υποτιμήστε την αξία σας
Όταν διευθύνετε μια μικρή επιχείρηση, μπορεί να είναι εύκολο να πέσετε σε μια νοοτροπία να θέλετε να αποδείξετε τον εαυτό σας. Η θυσία εισοδήματος για μελλοντική ανάπτυξη φαίνεται να αξίζει τον κόπο. Ωστόσο, η Meyrowtiz Turner προειδοποιεί τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων να μην παίρνουν λιγότερα από αυτά που αξίζουν — ακόμα κι αν είναι για κάτι που φαίνεται σαν μια προσοδοφόρα ευκαιρία. «Στην αρχή της καριέρας μου, δεν φόρτιζα αρκετά», αφηγείται. «Είναι σημαντικό να γνωρίζεις την αξία σου. Συνειδητοποίησα [καθ' όλη τη διάρκεια της καριέρας μου] ότι ποτέ δεν μετάνιωσα που δεν πήρα έναν πελάτη που δεν είχε την οικονομική δυνατότητα — και αυτό έγινε το μάντρα μου. Η τιμή σας αντανακλά την αξία της δουλειάς σας».
Λάθος 2: Δεν δίνουμε προτεραιότητα στην αυτοφροντίδα
Όταν διακυβεύεται η δική σας αποστολή, η επωνυμία ή το όνειρό σας, μπορεί να είναι δύσκολο να αφιερώσετε χρόνο για να ξεκουραστείτε. Όμως, σύμφωνα με τον Mouzon Wofford, η άσκηση ενός τρόπου ζωής με επίκεντρο το άλεσμα μπορεί συχνά να αποβεί εις βάρος της επιχείρησής σας. «Μην καταπονείτε υπερβολικά τον εαυτό σας σε σημείο να μην είστε παραγωγικοί», προειδοποιεί. «Ως ιδρυτής, πρέπει να αφήσεις χώρο στις μέρες σου για να σκεφτείς και να κάνεις στρατηγική για το μέλλον. Δεν μπορείτε να το κάνετε αυτό αν τρέχετε ήδη σε κενό.'
Πέρα από τη δημιουργία χώρου για σκέψη για μεγάλους ουρανούς, ο Meyrowitz τονίζει τη σημασία του να αφιερώνεις χρόνο σε δραστηριότητες που είναι αποκαταστατικές. «Ένα μεγάλο λάθος είναι να μην ξοδεύεις τον χρόνο που χρειάζεσαι για τον εαυτό σου επειδή είσαι το μεγαλύτερο πλεονέκτημά σου», λέει. «Αυτό περιλαμβάνει να αφιερώνεις χρόνο για να γνωρίσεις τον εαυτό σου, να γνωρίσεις την ιστορία σου. Σημαίνει επίσης ύπνο και άσκηση ».
Λάθος 3: Θυσία της Αυθεντικότητας
Μια ισχυρή κοινότητα μπορεί να είναι η διαφορά ανάμεσα στο make ή στο break για μια μικρή επιχείρηση. Ως συνιδρυτής της GOLDE, η Mouzon Wofford έχει καλλιεργήσει μια κοινότητα ομοϊδεατών καταναλωτών—οι οποίοι επίσης επενδύουν στην ευεξία, την προσβασιμότητα και τη βιωσιμότητα—που έχουν ενισχύσει την κλιμάκωση της εταιρείας της. Η οικοδόμηση μιας επιτυχημένης κοινότητας απαιτεί σκόπιμα χρόνο και προσπάθεια — αφιερώνοντας πόρους για την κατανόηση των πελατών σας και τον εντοπισμό τρόπων για τη διευκόλυνση πραγματικών σχέσεων σε όλη την πλατφόρμα σας. Ενώ η λέξη «κοινότητα» είναι αυτή τη στιγμή η πιο δημοφιλής λέξη του επιχειρηματικού κόσμου, αυτό το έργο μπορεί συχνά να απορρίψει, με τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων να αποθαρρύνονται να δημιουργήσουν γνήσια σύνδεση σε προσπάθειες για γρήγορη παρακολούθηση της διαδικασίας. «Το να είσαι αυθεντικός είναι πραγματικά το κλειδί», λέει ο Mouzon Wofford. «Μην πείτε ή μην κάνετε κάτι μόνο και μόνο επειδή βλέπετε μια άλλη μάρκα να το κάνει. Σχηματίστε τη δική σας φωνή, και αυτοί οι πρώτοι που την υιοθετούν θα την ακολουθήσουν φυσικά».
Λάθος 4: Δεν επενδύουμε σε υποδομές
Το να είσαι ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης απαιτεί ένα ορισμένο επίπεδο ασυναρτησίας. Η επινοητικότητα, ωστόσο, μπορεί να σας οδηγήσει μόνο μέχρι εδώ. «Στην αρχή της επιχείρησής μου, δεν κατέθεσα κάτι σωστά», θυμάται η Meyrowitz Turner, εξηγώντας ότι μόλις ένα χρόνο από τότε που είχα έναν υπάλληλο, ενημερώθηκε για το λάθος. Διόρθωσε το πρόβλημα, αλλά τώρα χρησιμοποιεί αυτήν την εμπειρία ως παράδειγμα γιατί είναι τόσο σημαντικό να «επενδύσεις στην υποδομή σου» από νωρίς. «Το είδος της επένδυσης που κάνετε στην υποδομή σας πρέπει να είναι ανάλογο με την επιχείρησή σας», λέει. «Ειδικά αν αυτοί οι τομείς δεν είναι η τεχνογνωσία σας, προσλάβετε κάποιον άλλο να το κάνει».
Το να προετοιμάζεστε για μελλοντική επιτυχία μπορεί να σημαίνει ότι θα παραιτηθείτε από τον τίτλο του jack-of-all-trades. Αναγνωρίζοντας πότε είναι ώρα να καλέσετε βοήθεια ή να επενδύσετε στο απαραίτητο λογισμικό ή προσωπικό μπορεί να βοηθήσει κάθε ιδιοκτήτη μικρής επιχείρησης να αποφύγει μελλοντικές συνέπειες.
ΣΧΕΤΙΖΕΤΑΙ ΜΕ: Για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, η πρόσληψη ενός μέλους προσωπικού μπορεί να σας εξοικονομήσει χρήματα μακροπρόθεσμα—Δείτε πώς
